Descriptif du poste
La Ville d’Apt, ville centre de la Communauté de Communes Pays d’Apt-Luberon de 29 000 habitants, a pour volonté d’affirmer son rôle de ville centre et sa marque « APT Capitale du Luberon ».
Située au cœur d’un parc naturel avec l’un des plus beaux marchés de France, riche d’une histoire bimillénaire, et d’un patrimoine naturel et architectural exceptionnel, Apt a été récemment labellisée Petite Ville de Demain.
Notre ambition est de dessiner la petite ville de demain à l’horizon 2028 par la redynamisation du cœur de notre ville et la réhabilitation de ses logements. Nous poursuivrons comme objectifs l’implantation de nouveaux commerces et activités liées notamment à l’installation du très haut débit, la création des services inexistants, la préservation et la végétalisation d’un espace urbain repensé attirant start-up innovantes, manifestations culturelles et de nouvelles populations en centre-ville.
Pour atteindre nos objectifs, nous recherchons un.e manager/manageuse de centre-ville qui partagera notre enthousiasme, et démontrera sa créativité, son inventivité et son allant.
Missions
Sous l’autorité du chef de projet Petite Ville de Demain, le manager / la manageuse de centre-ville démontrera sa capacité à impulser, orienter, conduire et développer les stratégies de dynamisation du centre-ville.
La dynamisation du tissu commercial impose des actions communes impliquant différents acteurs, tels que commerçants, élus communaux, élus intercommunaux et associations, qu’il convient de mettre en synergie.
Les missions confiées sont les suivantes :
- Mobiliser et animer le réseau des acteurs du centre-ville en lien avec le politique,
- Fédérer et impliquer le monde des commerçants comme levier du dynamisme du centre-ville,
- Attirer des investisseurs potentiels en centre-ville,
- Concevoir et mettre en œuvre un plan global de dynamisation de l'offre économique.
Informer et orienter les commerçants
• Création d’un lien de proximité avec les commerces installés en établissant une relation quotidienne ;
• Accueil des nouveaux commerces et artisans ;
• Information des commerçants de leurs obligations administratives et règlementaires ;
• Orientation et accompagnement des commerçants vers les services, interlocuteurs et partenaires compétents selon leur problématique (démarches administratives, aides, création d’entreprise, implantation, outils numériques, etc…) ;
• Gestion des demandes du quotidien sur les problématiques du centre-ville (propreté, stationnement, accessibilité, travaux, etc…) avec les acteurs compétents (Mairie, CCPAL, etc…) ;
Promouvoir et valoriser le tissu commercial local :
• Animation et dynamisation du commerce local : Participer à la définition des animations ayant un impact sur la vie commerciale, notamment avec l’association de commerçants, obtenir un engagement et une collaboration de chacun ;
• Prospection commerciale : Identifier des investisseurs, des commerçants et des porteurs de projets en les incitant à venir s’implanter sur le territoire et en les aidant dans leurs démarches ;
• Lutte contre la vacance commerciale ;
• Proposition et mise en œuvre d’actions renforçant l’attractivité de la Ville et le développement économique du centre-ville ;
• Développement de l’offre marketing du centre-ville (soutien des commerçants dans la transition numérique en lien avec les chambres consulaires, etc…) et de la communication (marque de centre-ville, presse, réseaux sociaux, etc…) ;
Assurer une veille territoriale et sectorielle active :
• Identifier les nouvelles tendances impactant le commerce local pour développer de nouveaux services à la clientèle et aux usagers ;
• Suivre la législation et la règlementation en vigueur pour les activités commerciales ;
• Tenir et mettre à jour une base de données du commerce local (suivi des déclarations de cession des baux commerciaux, des fonds de commerce, des intentions d’aliéner pour des locaux commerciaux, et des locaux vacants, etc…) ;
Déployer et accompagner la mise en œuvre et le pilotage du dispositif « Petites Villes de Demain »
• Réalisation du diagnostic du territoire ;
• Construction de la stratégie globale à mettre en œuvre en lien avec les élus ;
• Lancement et déploiement du plan d’actions de revitalisation ;
• Réalisation du suivi et du bilan de l’opération ;
• Animation d’un comité de pilotage où sont associés et les services de la ville et de l’intercommunalité et toutes les structures qui participent ou dynamisme du centre-ville dans les domaines aussi variés que la mobilité, les livraisons, l'aménagement urbain...