Le magazine des carrières publiques

Actus Recruteurs : RH et Management

Améliorer le travail d’équipe : Nos conseils !



Votre équipe comprend de nombreux collaborateurs et vous aimeriez obtenir de bons résultats en misant sur une entente et une cohésion irréprochable. Mais alors, quelles règles pouvez-vous mettre en place pour renforcer et favoriser la cohésion d’équipe.

Commencez par observer votre équipe

 

La première chose à faire avant de commencer est de bien observer vos collaborateurs. En effet, vous allez devoir manager et travailler avec différentes personnalités et caractères. Il est alors assez facile de par l’observation, de déceler les leaders naturels, les suiveurs, les débrouillards, etc. Vous pourrez ainsi prendre plus facilement différentes décisions (sur qui se reposer, à qui confier plus de responsabilités, etc.). N’oubliez pas que dans toute équipe, nommer indirectement un leader sur un projet est une très bonne solution pour pousser les autres vers le haut.

 

Mettez en avant la communication

 

Véritable fer de lance de tout projet réussi, la communication doit être un point central de votre management. Communiquez un maximum avec vos collaborateurs, que ce soit en amont du projet (par le biais de directives et objectifs clairs), pendant le projet et même après pour une meilleure compréhension des retombées. De ce fait, vous ne manquerez pas l’information durant les différentes étapes de réalisation du projet. Vous vous assurez également une bonne réactivité en cas de problème. Apprendre à bien communiquer c’est aussi apprendre à anticiper et à mieux réagir !

 

Ayez des objectifs clairs !

 

La bonne réalisation de vos projets, et ce, quel que soit votre établissement passera par la clarté de vos objectifs. Il est indispensable de fournir à vos collaborateurs toutes les informations nécessaires au bon déroulé du projet. Pour cela, n’hésitez pas à créer un cahier des charges en amont, regroupant ainsi les tenants et aboutissants du projet, les personnes impliquées et les responsabilités de celles-ci.

Ne vous contentez pas d’envoyer ces objectifs. Présentez-les lors d’une réunion dédiée. Assurez-vous également de la bonne compréhension de ceux-ci par tous les participants.

 

Pour aller plus loin, vous pouvez également fixer des objectifs individuels à différents intervenants. De cette façon, même si l’effet de groupe et la cohésion sont assurés, vous motiverez encore plus vos collaborateurs qui verront un challenge dans la bonne réussite de ce projet.

 

Développez la confiance !

 

La cohésion du groupe passe par des objectifs communs, une bonne communication interne mais également par la confiance. C’est pourquoi il est très important de responsabiliser ses collaborateurs et faire en sorte que votre groupe de travail soit autonome sur son projet. Vous développerez alors une relation de confiance avec vos collaborateurs qui ne voudront pas vous décevoir et chercheront à atteindre leurs objectifs. Restez donc disponible pour vos équipes mais ne jouez pas le rôle du “contrôleur” qui pourrait s’avérer oppressant et pourrait vous desservir.

 

Vous l’aurez compris, bien travailler en équipe nécessite de mettre en place différents éléments. Avec une période d’observation et une très bonne préparation de votre projet en amont (fixer des objectifs, cahier des charges etc…) vous développerez la confiance de vos collaborateurs et tirerez le meilleur d’eux en misant sur une bonne communication.

Soyez la première personne à commenter cet article